capítulo 1 Resonar, WFC
0. Spoiler
Dirección creativa, copy y liderazgo del proyecto durante 4 años al frente de un equipo de 5 personas.
Una idea que creció hasta unir a 35 agencias de 26 países y donar más de 7.000 horas pro bono a proyectos que empoderan mujeres.
Alcance: 680.000 personas (sin paid).
1. Cuando algo te atraviesa
A veces un proyecto no suena como trabajo, sino como eco. Así se siente Working for Change: una campaña que busca dejar huella más allá del 8M. Un “basta” que empuja, une y rompe barreras.
2. Creando con ternura radical
Canela no tenía dudas: esto no iba de quejarse, sino de construir. Porque mientras exista desigualdad laboral, el Día de la Mujer será todos los días.
La mecánica es simple: cerrar el 8 de marzo y donar, al menos, 8 horas pro bono el resto del año. 35 empresas de 26 países unidas por un mismo motivo: cambiar una realidad que ya pesa demasiado.
Cuatro años después, ya hemos donado más de 7.000 horas a emprendedoras y ONG’s que empoderan a mujeres en todo el mundo.
3. Tomar partido
Este proyecto me resuena. Como creativa, pero sobre todo como mujer. Me hace sonreír al pensar que sí, se puede trabajar para cambiar las cosas.
Gracias, Canela 💜
capítulo 2 Arriesgar, The Love Behind Food
0. Spoiler
De la idea al día después: conceptualización, redacción y curaduría de la exposición, escritura de guiones, gestión de presupuesto, coordinación de producción y coliderazgo de un equipo de más de 10 personas.
Un proyecto que ocupó el DHUB durante 15 días, reunió a más de 20 escuelas y convocó a 640 personas en dos días de summit.
1. Cabeza abajo
Con una foto cabeza abajo en LinkedIn y la llamada de un director creativo. Así llegó el proyecto de Danone. Una misión compleja: conectar los 100 años de historia de la marca.
Los primeros 60, familiares y cálidos. Los 40 siguientes, una niebla corporativa. Un storytelling que no encajaba del todo. Hasta que lo hizo.
2. Otra forma de mirar
Más allá de los productos. Más allá de los claims. La clave estaba en las personas que habían guiado el camino. Y de construir a través de ellos un relato que marcaba el momento social de cada época.
El resultado: The Love Behind Food. Una expo en el DHUB, dos días de summit internacional, y una marca explicada desde dentro hacia fuera.
3. El riesgo real
Fue una locura de proyecto que me puso a prueba en cada fase.
Escribir, conceptualizar, sostener el tono, decidir, respirar. Y sobrevivir tres semanas con Where is the Love sonando en bucle (la canción de campaña).
Arriesgar es decir que sí a un proyecto y confiar en que puedes con ello. Aunque acabes odiando una canción para siempre.
capítulo 3 Retarse, M’agrada viure amb tu
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Idea, concepto y textos, en dupla creativa.
Campaña pensada para durar 6 meses y que siguió en las calles de Barcelona 3 años después. A veces los resultados no se miden. Se ven.
1. Cuestión de tono
2. M’agrada viure amb tu
Escribir este claim y desarrollar la campaña fue como buscar el equilibrio perfecto entre un abrazo y una frontera. Tenía que sonar cercano, pero firme. Empático, pero claro. M’agrada viure amb tu, pero también: haz el favor de comportarte.
Pensada para seis meses, esta campaña del Ajuntament de Barcelona siguió en las calles durante años. Será que, por una vez, ¿nadie se ofendió? Imposible.
3. Escribir sin levantar la voz
Con un tono institucional que no podía permitirse ni una pizca de sarcasmo (¿perdona?), tuve que salir de mi forma habitual de escribir y explorar una voz nueva: asertiva, limpia, amable. Una que no empuja, pero marca límites.
Y que me hizo descubrir que, a veces, el reto más creativo es no sonar creativa en absoluto.
capítulo 4 Cambiar, Speed Dating Rover
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Conceptualización e idea.
33 impactos en medios nacionales (Cuatro, ABC, Europa Press) con una audiencia de 87 millones de personas.
1. Si no le gusta tu perro, next
Encontrar pareja ya es difícil. Pero encontrar a alguien que te guste, le gustes y, además, adore a tu perro… eso ya roza el milagro.
Porque seamos realistas: si no hay match con tu mascota, esa relación está condenada al fracaso antes de empezar.
2. Felices los 4
Dos humanos y dos perros en un speed dating a cuatro patas. La posibilidad de encontrar el amor para unos, y de ganar visibilidad en medios para Rover.com.
Una tarde de primavera, una terraza con vistas, Benja Serra como cupido, una campaña en Instagram y un estudio que avalaba nuestra teoría: el 74 % de los dueños cree que los perros mejoran los vínculos afectivos.
No sabemos si hubo flechazos, pero sí muchos titulares y un vídeo que corrió por los medios consiguiendo cobertura televisiva. Y quién sabe… igual algún match llegó a algo más.
3. Cambiar de formato, no de instinto
Saltar de la publi al PR fue como cambiar de idioma sin dejar de tener cosas que decir.
Porque, al final, toda comunicación va de lo mismo: de ideas que conectan. Solo hay que aprender a contarlas sin claims ni jingles.
Pero lo de seguir usando un Mac… no es negociable.
capítulo 5 Descubrir, Twist For Good
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Copy, textos web y gestión documental en campaña internacional. Coca-Cola Aguas, mercado español.
Mi primer proyecto de sostenibilidad, cuando hablar de ello todavía era raro y no estaba de moda.
1. Dale una vuelta
2. Twist for Good
Una canción escrita en una oficina por copys con más ganas que oído, cuatro documentales que mostraban a gente al frente de iniciativas que sí cambian las cosas, y ese intento (constante) de que sostenibilidad no suene a slide 23 de un powerpoint.
Una campaña internacional, con base en Barcelona y con un twist en cada pieza.
3. Cada campaña te enseña algo
Lo mejor de esta profesión es que cada briefing nos hace aprender algo. Con este aprendí sobre plásticos, sobre proyectos que de verdad cambian cosas y sobre los límites naturales de mis habilidades musicales.
(Spoiler: acabamos llamando a un profesional para que nos echara una mano con la canción).
capítulo 6 Saltar, ESdesign
0. Spoiler
Primer cliente de La No Agència, mi propia agencia. Gestión integral: conceptualización, copy, coordinación de equipo de 4 personas y relación con cliente.
Tres años manteniendo y evolucionando el tono de marca. Porque construir una voz consistente es tan difícil como encontrarla.
1. Saltar sin red (pero con briefing)
ESdesign necesitaba actualizar su tono de marca. Más conexión, más personalidad, más ganas de estudiar diseño sin que suene a deberes. Y esta vez no solo hice el proyecto… lo hice desde mi propia agencia. Tres años de salto al vacío. Con briefings, deadlines y bastante libertad creativa (para lo bueno y para lo malo).
2. Cuando el target eres tú
Rediseñamos el tono, la narrativa y el enfoque para que sonar institucional no fuera una opción. Y lo hicimos pensando en alguien muy concreto: nosotros mismos.
Cuando el público son creativos, diseñadores y copywriters, el listón no está bajo (y sí, da un poco de miedo).
Métricas en verde, comunidad creciendo, y una buena dosis de autocrítica transformada en humor, que convirtió el reírse de uno mismo en parte del storytelling.
3. Liderando en chándal
Este proyecto me recordó que emprender no es solo montar una agencia. Es creértelo. Coordinar, decidir, escribir, resolver y liderar, aunque lo hagas en chándal desde tu casa.
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